alokasko-logo
alokasko-logo

GİRİŞİMCİLİK RİSKİ: NASIL TANINIR VE 5 FARKLI BAŞARILI OLMA YÖNTEMİ

Girişimcilik riski , işinizi başlatmaya ve sürdürmeye çalışırken maruz kalacağınız sürekli bir risktir. Kendi kaderinizden sorumlu olmak ve harika bir şey başarabileceğinizi hissetmek heyecan verici bir duygu. Ancak bir girişimci olarak başarılı olmak istiyorsanız büyük zorluklarla yüzleşmeli ve büyük fedakarlıklar yapmalısınız.

Bilmeniz gereken 4 tür girişimcilik riski

Bir işe başlamak ve onu hayata geçirmek, çok fazla zaman, çaba ve planlama gerektirir. Ve tüm bunlara rağmen, dikkat etmeniz gereken risklerin farkında değilseniz, bazı öngörülemeyen durumlar sizi ciddi şekilde belaya sokabilir.

Harika bir fikrin ruhunun içinde zonkladığını hissediyor ve kendi işinizi kurmanın hayalini mi kuruyorsunuz? Girişimcilik riski için belirli bir eğiliminiz olmalıdır. Sizi bekleyen bazı zorluklara bakalım. Sizi hedeflerinize götürecek yol boyunca etkilerini azaltmak için onlarla birlikte yüzleşelim.

# 1 Finansal risk

Finansal risk, şirket likiditesini etkilediği ve gelen ve giden nakit akışları arasındaki dengeyle bağlantılı olduğu için en tehlikeli olanıdır. İflasa yol açabileceğinden her girişimcinin kabusudur.

Ancak, kapsamlı bir finansal planla bunu hafifletebilirsiniz. Her yeni işletme, başa baş için ne kadar paraya ihtiyaç duyulacağını, gelir projeksiyonlarının ne olduğunu ve ilk yatırımcılar için gerçek kazancın ne olduğunu tam olarak bilmelidir. Bu temel bilgiler olmadan, şirketin iflas etmesi kolaydır. 

Finansal risk, nakit akışlarını sürekli yöneterek ele alınabilir. Onlar işinizin can damarıdır. İyi yönetilen büyümeye, kötü yönetilen ise kaçınılmaz başarısızlığa yol açar. Nakit akışlarının kontrolü sizdeyse, gelirin ne olduğunu ve nereye gittiğini bilirsiniz. Gerçekçi bütçeler tanımlayabilir ve şirketiniz için sürdürülebilir bir gelecek planlayabilirsiniz.

# 2 İtibar riski

Kontrolünüzün dışındaki tek iş girişimcilik riskiİtibar riski müşterilerinizin, yatırımcılarınızın ve çalışanlarınızın görüşlerine bağlıdır. Şirketin kamu algısını ifade eder ve iyi ekonomik yönetimin dışında kalsa bile, gelirlerinize eşit derecede zararlı bir iş riskidir.

Sadece birkaç olumsuz yorum veya şirket temsilcilerinden birinden hoş olmayan bir çıkış ve hepsi bu: itibar gitti. Çalışanlarınızla şirket değerlerini tanıtın ve onları paylaştıklarından emin olun.

Şirketinizin Google’da adının ne zaman geçtiğini öğrenmek için “Uyarılar” yükleyin. Sosyal medyada bile, uygun yönetimi sağlayın: sosyal medya yöneticinizi herhangi bir eleştiriye uygun şekilde yanıt vermesi için eğitin. İyi bir itibar, olumsuz görüşlerin olmamasından değil, onların ele alınış biçiminden gelir.

Güvenilirliğini kanıtlayan sertifikalarla şirketinizin imajını canlandırın. Kurumsal sosyal sorumluluk konusunda ISO 26000 derecelendirmesi gibi.

# 3 Stratejik risk

İyi bir iş ve girişimcilik riski yönetimi, içinde yaşadığımız dinamik dünyayı hesaba katmalıdır. Elbette, iyi hazırlanmış bir iş planı yatırımcıların gözlerini ve ceplerini cezbeder, ancak günümüzün hızlı piyasasında en doğru iş planı bile başarısız olabilir.

Bunun için şirketinizin ayakta kalması uyum yeteneğine bağlıdır. Sizinkine benzer hizmet veya ürünlerin sunulması gibi yeni rakiplerin doğuşu da gündemde. Teknoloji değişebilir, yeni fırsatlar sunabilir veya mevcut süreçlerinizi geçersiz hale getirebilir.

Çok fazla araştırma ve planlama ile bu riskin üstesinden gelin. Çeşitli departmanlardan çalışanlardan oluşan bir odak grubu oluşturun ve her departmanın hangi riskleri çalıştırdığını belirleyin. Onlara bu sorunların nasıl çözülebileceğini sorun ve yeni çözümler arayın. Sektör eğilimlerinize, rakiplerinize ve önceki deneyimlerinize dayalı olarak araştırma yapın.

Girişimci risk eğilimi sizi şimdiden çok ileri götürdü, ancak yenilenme konusundaki tavrınız her türlü krizin üstesinden gelmenizi sağlayacaktır.

# 4 Ekonomik girişimcilik riski

Ekonomik iş riski, şirketin sıfır kazanç elde etmesine yol açabilecek durumlar dizisidir. Maliyetler ve gelirler arasında bir denge olmadığında, ürün ve hizmetler zarara satıldığında ve yeterli kar elde edemediğinizde olur.

Bu tür girişimcilik riski iki alt gruptan oluşur:

  • Piyasa riski– şirketin faaliyet gösterdiği alanın makroekonomik değişkenlerine bağlıdır;
  • Karşı taraf riski– ilişkiye girdiğiniz kişinin üstlenilen yükümlülükleri yerine getirememe olasılığı ile bağlantılıdır.

Ekonomik riski kontrol altına almak için şirket bilançosunu periyodik olarak analiz etmek ve yatırımları çeşitlendirmek gerekir. Ama hepsinden önemlisi, başabaş noktasını izlemek : yıl için başa baş ulaşmak için gerekli ciroyu belirleyen nokta.

Her girişimci risk için bir büyüme fırsatı

Bir işe başlamak ve büyütmek çok fazla özen ve bazı fedakarlıklar gerektirir. Boş zaman ve kişisel finans azalır, stres ve yorgunluk artar. Ancak, vizyonunuzun gerçekleşmesi ihtimali onu daha katlanılabilir kılıyor ve sonunda oyun riske değer.

İşinizin bu kadar başarılı olmasını istiyorsanız, birlikte gördüğümüz girişimcilik risklerini üstlenmeye hazır olmanız gerekir. Korkmayın, sadece onları oldukları gibi görmeyi öğrenmeniz gerekiyor: Belirlenen hedefe ulaşmak için gerekli engeller.

Risklerden kaçınmak imkansızdır, bu yüzden önemli olan tek şey onları tanımayı ve yönetmeyi öğrenmektir. Girişimcilik riski yolculuğunuzda sizi bekleyen pek çok sürpriz var, bu yüzden işinizin büyümesini yavaşlatabilecek bu 5 hatadan kaçınmalısınız.

CEVAP VER

Lütfen yorumunuzu giriniz!
Lütfen isminizi buraya giriniz

Benzer İçerikler

spot_img